El líder que promueve su propio desarrollo personal y el de su gente puede generar un compromiso grupal más poderoso.

Esto inspira a los equipos a trabajar desde la colaboración generativa. Colaborar literalmente significa “trabajar juntos”. Hay muchas maneras en las que las personas colaboran y trabajan juntas para crear o generar algo nuevo, sorprendente, que va más allá de la capacidad individual de cualquiera de los miembros del grupo. Son personas dándose apoyo unas a otras, para moverse hacia delante, hacia nuevas maneras, y poder crear juntas algo sin precedentes, promoviendo una inteligencia creativa colectiva.

Se necesitan profesionales plenos para generar este tipo de colaboración. Hablar de personas plenas, significa el respeto del punto de vista diferente, el disenso, la pluralidad de criterio, conduciéndonos con integridad, sinceridad y honestidad.

Permitir que los colaboradores intervengan en los proyectos, acontecimientos o dificultades a partir del aporte de ideas o puntos de vista es una forma de encender la inspiración grupal a fin de cultivar el compromiso.

Además, crear una visión compartida genera compromiso en las tareas de conjunto y convierte a los individuos en un grupo de personas motivadas para la tarea cooperativa.

El líder que sabe reconocer capacidades, habilidades y fortalezas y sabe dar feedback desde la retroalimentación, para fortalecer las debilidades, es la clave para la motivación.

Para que un equipo de trabajo opere con efectividad, creatividad y flexibilidad es necesario que maneje adecuadamente habilidades conversacionales. Para lograr una comunicación efectiva, es tan importante ser competente en el arte de hablar y escuchar. Tener competencias en la coordinación de acciones, saber pedir además de cumplir promesas y compromisos, usando el poder transformador del lenguaje.

Estas estrategias, entre otras, servirán de inspiración para producir personas plenas, personas que estén en contacto con ellas mismas, son su pasión, su creatividad y su energía.

Como consecuencia de ello, aparece el resultado de una mente grupal o inteligencia de enjambre, generadora de compromiso y motivación con sentimiento de pertenencia.