Coaching transformacional
 

QUÉ ES EL COACHING ONTOLÓGICO

 
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ESTRUCTURA DEL PROGRAMA  
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TEMARIO

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En tiempos de grandes cambios es preciso actuar, poner límite a la confusión y encontrar un nuevo sentido a la vida. Es el momento de diseñar el futuro, de decidir qué tipo de vida queremos tener, salir al mundo y hacer que suceda.

El cambio impone nuevos marcos interpretativos,  más poderosos que la incorporación de modificaciones a un modelo existente. Este desafío requiere un expansión de nuestras percepciones, de nuestros modos de pensar y actuar para abrir nuevos mundos de posibilidades que traigan aprendizajes para el futuro. 

El Coaching Ontológico es un camino para lograr la transformación personal que requiere el cambio. Recorrer este camino es una decisión que debe producirse dentro de cada persona. Transitarlo traerá beneficios extraordinarios no sólo para quien lo emprenda, sino también para las personas, equipos y organizaciones en los que esta persona se desarrolle.

Acerca de esta actividad

El objetivo de este programa es que los participantes aprendan un conjunto de nuevas habilidades conversacionales basadas en la Ontología del Lenguaje, que les permitan formarse como observadores diferentes, capaces de generar nuevos sentidos, nuevas posibilidades y perspectivas. Este aprendizaje está destinado a desarrollar mayor capacidad de acción y resolución.

 

 
 

El Coaching Ontológico es un nuevo modelo de transformación y aprendizaje que nace ante la necesidad de lograr resultados que antes parecían imposibles de alcanzar. Es una dinámica de transformación personal que permite a individuos y equipos potenciar al máximo su desempeño. 

Esta disciplina propone el modelo de Observación-Acción y Resultado.  Las acciones que cada persona realiza y los resultados que obtiene dependen del tipo de observador que es. Siendo observadores diferentes logramos ver nuevas posibilidades de acción, antes no consideradas. Estas posibilidades definen nuestros logros, la calidad de nuestras vidas y el tipo de persona que somos. 

El rol del Coach
El Coach es una nueva figura que emerge en el mundo de hoy como agente de transformación. Su objetivo es detectar y disolver los obstáculos (emociones, estados de ánimo, juicios, corporalidad) que limitan la acción e impiden la concreción de proyectos. Los Coaches son guías en el aprendizaje.

 
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Esta formación está diseñada a partir de un modelo único desarrollado por nuestra institución, que combina las escuelas más poderosas de comunicación y cambio, entre ellas Ontología del Lenguaje, Programación Neurolingüística, Liderazgo Transformacional y Pensamiento Sistémico. Incluye también procesos vivenciales diseñados exclusivamente para potenciar al máximo las posibilidades de aprendizaje.

 
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Transformacion Personal

  • Invitación a diseñar el futuro.
  • Cómo ser una oferta en el mercado.
  • El poder de la historia personal.
  • El poder generativo del lenguaje.
  • La persona  como construcción lingüística.
  • Cómo ir delante del problema.
  • Modelo de observador,  acción y resultado.
  • Observador y sistema.
  • Enfoque único, enfoque compartido.

Conversaciones para la accion

  • El poder de las conversaciones.
  • El escuchar efectivo. Escuchar inquietudes, oportunidades y posibilidades.
  • Las distinciones como competencias conversacionales.
  • Las conversaciones en las relaciones personales y laborales.
  • Actos lingüísticos: Afirmaciones y Declaraciones.
  • El arte de indagar y proponer.
  • Las modalidades del habla.
  • Los juicios como brújulas hacia el futuro.
  • Juicios, acción y persona.
  • Retroalimentación: cómo entregar y recibir juicios.
  • Las emociones y estados de ánimo: su predisposición para la acción.
  • Estados de ánimo como constitutivos de la existencia humana.
  • Generar contextos fundados en la confianza, el compromiso y la motivación.
  • Coherencia entre la emocionalidad, lenguaje y corporalidad.
  • Los estados de ánimo en contextos sociales. Rediseño de emociones y estados de ánimo.
  • Del miedo a la confianza.
  • De la resignación a la ambición.
  • Del resentimiento a la paz.

El juego de la vida (actividad ludica)

  • Cómo diseñar el juego que queremos jugar en nuestra vida.
  • Resultados extraordinarios en los recursos económicos.
  • El dinero: juicios, creencias, pedidos, ofertas y compromisos.

El poder de la historia personal

  • Historias que dan sentido a la vida.
  • Historias que generan o limitan acciones.
  • El poder de la narrativa.
  • Reinventando nuestra historia para diseñar futuro.

Construyendo interacciones altamente productivas en los equipos de trabajo.

  • La coordinación de acciones para alcanzar la impecabilidad en los resultados.
  • El ciclo de la promesa. Pedidos y ofertas.
  • Impecabilidad en los compromisos pilar de un equipo poderoso.
  • El conflicto como una creación lingüística.
  • El feedback como retroalimentación.
  • La coordinación como fenómeno relacional.
  • Construcción de la confianza.
  • Diseño de conversaciones para la solución de problemas.

PNL - La Comunicación, base fundamental de un Coach Efectivo
(Solo para quienes no posean herramientas básicas de esta tecnica)

  • El modelo del mundo del interlocutor. Sistemas de representación  sensorial. Cómo se accede y procesa la información. Utilización de palabras precisas que tienen significado en los mapas mentales del interlocutor.
  • Lenguaje no verbal: postura corporal, gestos y voz. Cómo influyen en los resultados conversacionales.
  • Rapport. Observación y sintonía. Vincular estrategias que permiten establecer relaciones fundadas en la confianza recíproca.
  • Creación de ambientes de confianza y credibilidad.
  • Funcionalidad y disfuncionalidad en el uso del lenguaje. Palabras que tienen sentido en el modelo mental del interlocutor.
  • Los mensajes y su significado.

Desafio por Eleccion  (actividad outdoor) 

  • ¿Qué es Desafío por Elección?
  • Equipo: Un sistema que contiene y potencializa.
  • Red de pedidos, ofertas y compromisos.
  • La confianza.
  • Resolución de conflictos y toma de decisiones.
  • El cuerpo y las emociones en el proceso de aprendizaje.
  • Feedback.
  • Las condiciones de un equipo de alto desempeño.
  • Liderazgo rotativo.

Esta actividad tiene el objetivo de potenciar el proceso de aprendizaje. Para ello,  utiliza una estructura especialmente diseñada para entrenamientos al aire libre. A partir de algunos desafíos ofrecidos por la naturaleza y otros elementos: árboles, cables, sogas, etc., se realizan actividades en altura que permiten salir de nuestra zona de confort y dar paso a la manifestación de nuestro potencial, experimentando resultados extraordinarios. Estos desafíos se combinan con metáforas que facilitan el aprendizaje para, posteriormente, transferirlo al ámbito cotidiano.  Este módulo es parte del programa y, como tal, es requisito haberlo realizado para tener completo el curso.

Nota: Esta actividad se realiza fuera de la institución. El costo del traslado no está incluido en el valor del curso.
Coaching

  • El Coaching Ontológico. 
  • Coaching Ontológico como instrumento de aprendizaje organizacional.
  • La figura del Coach. Etica del Coach.
  • Herramientas fundamentales de Coaching.
  • Rutinas defensivas personales y organizacionales.
  • El efecto de las conversaciones que callamos.
  • Coaching corporal: aprendizaje orientado a mantener el centramiento y equilibrio para enfrentar desafíos, mantener la iniciativa y tomar decisiones efectivas aún en situaciones de presión o incertidumbre.
  • Modelo Precisión. Conjunto de preguntas para obtener información específica y relevante, identificar limitaciones, recuperar recursos y encontrar opciones.
  • Consecuencias de generalizar, suprimir u omitir información.
 
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El participante aprenderá aplicando en su entorno natural las habilidades y competencias que desarrollará durante el proceso de aprendizaje.
Este modelo permitirá a los participantes generar los cambios y transformaciones necesarios para desenvolverse como Coaches, potenciando su propio aprendizaje. 
Cada alumno, tendrá un coach supervisor que lo acompañará a lo largo de todo el curso y podrá acceder a 2 encuentros de Coaching individual con él.

Los alumnos tendrán Tareas mensuales para realizar individualmente. Haber realizado las mismas es uno de los requisitos necesarios para certificar como Coach.

 
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DURACIÓN entre 123 y 135hs. Según la modalidad de cursada.

Titulo con el aval de la asociacion argentina de profesionales de coaching:
Una vez aprobado el programa con las normas que establece la Escuela, usted recibirá Título de la Escuela Argentina de PNL y Coaching  avalado por Asociación Argentina de Profesionales de Coaching.

 
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